スタッフ改善

オフィス

5W2H・7W3H・8W3H 伝える・受けるときの重要なポイント 基本にして究極の奥義

5W2Hは、何かを伝える・何かを指示する際に大事なポイントを7つの疑問詞で表したものだ。指示を受けた際に指示者に確認しておくチェック項目でもある。できるなっと思う人は空気を吸うように意識なく使っている。本記事では、できるだけ簡単にやさしく、小生の経験も踏まえて説明してまいります
生産

4S・5S活動(整理・整頓・清掃・清潔)の次に何が来るかで貴方の年齢がわかる?2S・3S・6S・7S?

4Sとは、整理・整頓・清掃・清潔の頭文字をとったものです。単なる掃除時間ではなく、実はPDCAを回している実力バロメーターです。そして業務を効率的に進めるうえで大事なものです。さらに、躾・習慣・しくみなど、4Sを継続実施するための言葉を加えたものを5Sと表します。本記事では4S/5Sをできるだけ簡単にやさしく、小生の経験も踏まえて説明してまいります。
生産

工場の3S(合理化の3S/ライン化の3S) 4S・5Sの前に単純化・標準化・専門化

工場の3Sは、Simplification Standardization Specializationの頭文字をとったもので、合理化の3S、ライン化の3S、フォードの3S、3S主義、3Sの原則、チェーンオペレーションの原則とも呼ばれています。本記事では工場の3Sをできるだけ簡単にやさしく、小生の経験も踏まえて説明してまいります。3S Simplification Standardization Specialization